El Radar Infra-Fiscal · Número 08

¿El Estado le paga a sus empresas, o sus empresas le pagan al Estado?

Entre un gobierno y las empresas que posee, la plata corre en los dos sentidos, y la cifra fiscal del titular ve solo uno. En esta quincena: vehículos locales que se endeudaron por el 90 % del PIB a nombre del Estado. Dividendos extraordinarios por el 4 % del PIB que achicaron un déficit. Diez años de cuentas de electricidad impagas convertidos en un bono con garantía soberana. Y dos empresas ferroviarias cuyo servicio de deuda el Fisco paga hace años, línea por línea en el presupuesto.

Cuatro decisiones y un ancla. El flujo maquilla; el stock es lo que lee el mercado.

Semana del 29 de septiembre de 202629 de septiembre de 20265 casos · 7 láminas

Traducción del original en inglés publicado en LinkedIn.

China · la empresa que se endeudó por el Estado

Legalmente, una empresa. Fiscalmente, 90 % del PIB de deuda local.

Un paper departamental del FMI publicado el 25 de septiembre: la deuda oficial de los gobiernos locales más la de sus vehículos de financiamiento llegó al 90 % del PIB en 2025. Los vehículos se crearon porque los gobiernos locales no podían endeudarse directamente: son legalmente empresas públicas, y el FMI cuenta su deuda dentro de su definición aumentada del gobierno general.

2,2 %
del PIB al año en intereses de los vehículos, netos de su propia caja operativa, contra ingresos tributarios y tasas locales de cerca de 9 % del PIB y un ingreso neto de los vehículos de 0,5 %

La etiqueta de empresa sacó el endeudamiento del presupuesto. No sacó el repago: los intereses vuelven a los presupuestos locales, y los rescates anteriores ya canjearon RMB 14 billones de deuda de los vehículos por deuda oficial, con otro cupo de RMB 10 billones de canje hasta 2028.

Fuente · China · FMI, Departmental Paper 2026/019, Local Government Finances in China, 25 sep 2026, resumen ejecutivo
Argelia · la empresa que le pagó al Estado

El déficit bajó 3,5 puntos. Los dividendos extraordinarios valieron cerca de 4.

El Artículo IV de 2026, publicado el 21 de septiembre: el déficit global bajó de 14 % del PIB en 2024 a 10,5 % en 2025, «apoyado por grandes pagos extraordinarios de dividendos de empresas públicas y del Banco de Argelia por cerca de 4 % del PIB». El fondo de estabilización se agotó en 2024; la deuda del gobierno central llegó a 52,1 % del PIB.

~4 %
del PIB en dividendos extraordinarios de empresas estatales y del banco central, más que toda la mejora del déficit

Y el círculo se cierra por los bancos: seis bancos estatales concentran cerca del 90 % de los créditos y depósitos, y su crédito va sobre todo al gobierno y a las mismas empresas públicas. Un dividendo pagado hoy puede ser un crédito girado mañana: la plata se mueve; la posición del sector público no.

Fuente · Argelia · FMI, Country Report 2026/252, Artículo IV 2026, 21 sep 2026, ¶5 y ¶29
Nigeria · el Estado que pagó las cuentas de la empresa

Diez años de electricidad impaga, convertidos en un bono con garantía soberana.

El comprador estatal de electricidad, NBET, dejó de pagar completas las facturas de las generadoras entre febrero de 2015 y marzo de 2025. Esas deudas se están saldando con un programa de bonos de ₦4 billones que emite un vehículo de NBET y que está «garantizado por la plena fe y crédito del Gobierno Federal».

₦729 mil millones
de la Serie 2, cerrada este mes: ₦402 mil millones recaudados en efectivo y ₦327 mil millones entregados a las generadoras en bonos. Cerca de ₦1,23 billones emitidos hasta ahora

Así funciona el programa: las generadoras cobran y el sector recupera liquidez. También es una década de atrasos que se convierten en deuda soberana explícita: un pasivo que existió todo el tiempo, pero como facturas impagas dentro de una empresa estatal, donde ninguna estadística de deuda estaba mirando.

Fuente · Nigeria · Ministerio Federal de Información, 19 dic 2025 · NBET / AFC, cierre de la Serie 2, 24 sep 2026
Chile · el Estado que paga los intereses de la empresa

La deuda está en la empresa. Los intereses, en una línea del presupuesto.

La Ley de Presupuestos 2026 destina $548 mil millones a la Empresa de los Ferrocarriles del Estado (EFE) y a Metro de Santiago. Las glosas dicen por qué, con las palabras de la propia ley: la transferencia a EFE es «para el pago de los intereses de la deuda interna y externa que la Empresa no pueda solventar con su caja disponible»; la de Metro cubre gastos «que la Empresa no pueda solventar con su flujo de caja operacional».

$320 mil millones
del aporte a Metro se registran como compra de acciones (una transacción financiera), aunque financian la expansión «y el servicio de deuda correspondiente»

La deuda sigue en los balances de las empresas, fuera del ancla del Gobierno Central. Solo una parte tiene garantía explícita, cerca de 0,7 % del PIB; el resto se paga exactamente igual, desde el Fisco, año tras año. El Presupuesto 2027 entra al Congreso el miércoles con las mismas líneas.

Fuente · Chile · Ley de Presupuestos 2026, Partida 50, Programa 11, glosas 05, 06, 08 y 09
Global · el ancla

Las calificaciones leen el stock. El flujo casi no se nota.

Un nuevo working paper del FMI de Olivier Blanchard, Daniel Leigh y Prachi Mishra pregunta cuánto pesan en las calificaciones soberanas la deuda y el balance primario proyectado. En su modelo, un punto de balance primario debería valer cerca de catorce puntos de deuda. En las calificaciones reales de las economías emergentes vale 0,7 en S&P, 0,5 en Fitch y 0,1 en Moody's.

14 vs 0,7
el peso que debería tener el balance primario frente a la deuda, y el que le dan de verdad las calificaciones. Lo que mueve una calificación es el stock

Lea las cuatro páginas anteriores a la luz de ese hallazgo. Un dividendo que maquilla el déficit de un año mueve un flujo que el mercado casi no pesa. La deuda de los vehículos y los atrasos refinanciados mueven el stock, que es justamente la cifra que queda fuera del titular.

Fuente · FMI, Working Paper 2026/195, Blanchard, Leigh y Mishra, Ratings, Debt, and Deficits, 18 sep 2026
El hilo conductor

La plata se mueve en los dos sentidos. El titular ve uno.

Endeudada a través de un vehículo en China, pagada como dividendos en Argelia, estacionada como facturas impagas en Nigeria, pagada desde el presupuesto en Chile. Cuatro versiones del mismo flujo entre un Estado y sus empresas, y en todos los casos el titular captó el flujo y se perdió el stock:

VfMvalor por dinero
Compare las vías de ejecución sobre el costo consolidado, incluido lo que la empresa se endeuda por el mandato.
FAROriesgo fiscal de APP
Valore la garantía del comprador antes de firmar el contrato de energía, y registre los atrasos cuando se generan.
GFScontabilidad devengada
Consolide: los dividendos entre entidades públicas se anulan; la deuda de vehículos y compradores estatales cuenta.

El jueves, en inglés: The Anchor and the Perimeter: qué dice la misma regla cuando se corre sobre el balance completo.

Papers, modelos y FARO

Cada corrección de arriba apunta a un paper de la serie Austral y al instrumento que la implementa.

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